“全市能力作风建设攻坚活动开展以来，市退役军人事务局创新实施‘133’工作法，时刻保持‘开局即决战、起步即冲刺’的工作状态，以高强的能力和过硬的作风抓好落实，确保全局党员干部队伍思想大解放、能力大提升、作风大转变，在推动全市退役军人工作高质量发展中展现新担当新作为。”市退役军人事务局党组书记、局长王子玉说。

　　锚定一个目标，只争朝夕立即干。该局把开展能力作风建设攻坚活动作为提升干部能力、优化干部作风、建设全面过硬干部队伍的契机，围绕市委、市政府工作部署，以退役军人获得感为主线，以“13710”工作制度和“争晋创”工作要求为重要抓手，强化自身建设，积极担当作为，带动能力作风攻坚重点工作任务的落实落地，确保在全省业务工作评比中再上新台阶，奋力推动全市退役军人事务工作高质量发展。

　　突出三个结合，冲刺决战拼命干。该局党员干部不断提升新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治能力、战略眼光、专业水平，聚焦增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设这一重大要求，紧扣发展提升能力。与承担的工作任务相结合，围绕承担的市政府工作报告、市第六次党代会报告、市委经济工作会议重点任务，融入中心工作，制订责任分工方案，落实到科室，夯实工作责任。与“九九”布局相结合。紧盯全年确定目标任务，推进“九项重点”、做好“九件实事”、办好“九个活动”，大处着眼，实施项目化、方案化、清单化管理，发扬“钉钉子”精神，高质量高效完成各项任务。与能力作风建设攻坚方案相结合，在“整改提高，落地见效”阶段，持续补短板、强弱项，坚持学干并重、查改贯通、建治结合，把握关键、突出重点，推动党员干部能力上的大提升、作风上的大转变，确保攻坚活动高标准开展、高质量落实。

　　紧抓三项制度，领导干部带头干。该局党员干部以贯彻落实“三项制度”为契机，将“三项举措”融入中心工作。周计划月汇报制度。坚持工作任务清单化，建立工作台账，强化责任意识，提升工作效能，促进攻坚活动抓实、抓好、抓细，各科室每周报告工作完成情况和下周预安排，局党组召开月工作会议听取情况汇报。交流互动制度。围绕思想政治、政策法规、移交安置、就业创业、军休服务管理、优抚褒扬、权益维护、双拥工作等方面，每月开展一次退役军人工作经验交流活动。各业务科室每季度分别向省退役军人事务厅对口处室作工作汇报。督查督办制度。根据重点工作任务清单的推进落实情况，局党组每季度召开一次推进会，通报各业务科室工作开展情况，分析存在的短板和问题，提出具体改进措施，确保攻坚活动在加强领导、严格督查上见实效。

　　王子玉表示，今年，市退役军人事务局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实市第六次党代会和市委六届二次全会精神，按照整体工作争先进、综合实力晋位次、特色工作创品牌总要求，守好安全稳定底线，推进“九项重点”，做好“九件实事”，办好“九个活动”， 推动退役军人工作高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。